Le management est un véritable atout dans le fonctionnement d’une organisation. En tant que leader de l’équipe, le manager permet quant à lui de conduire les collaborateurs vers la réalisation des objectifs de la structure. Il doit permettre également à chacun des membres de l’équipe de réaliser ses propres objectifs. De plus, il contribue, par sa posture, à soutenir la motivation de chacun, leur bien-être et leur épanouissement.
Véritable ambassadeur de l’entreprise, il apporte à la fois un cadre et des fondations sur lesquelles se reposer. Son rôle est donc fondamental. Mais qui est-il, ce manager aux multiples talents ? Cette fonction nécessite-t-elle des compétences particulières ? Aujourd’hui, je vous partage une réflexion autour du lien entre développement personnel et management.
Développement personnel et management : quel lien existe-t-il ?
Au quotidien, j’accompagne les dirigeants et managers à s’affirmer et à gagner en confiance en eux : femme manager dans une équipe d’hommes… Jeune diplômé qui se trouve face à une équipe plus âgée… Nouvel arrivant dans une équipe soudée depuis de nombreuses années… Autant de problématiques qui peuvent être à l’origine de difficultés d’intégration, voire de tensions au sein d’une entreprise. Alors que faire ?
En tant que coach professionnelle à Saint Etienne et à Lyon, j’interviens régulièrement dans des structures où le management rencontre des difficultés. Heureusement, désormais, une entreprise qui traverse une crise, qui connaît des problèmes relationnels ou une baisse de productivité fait appel à un tiers. Nous pouvons organiser par exemple un coaching du manager, voire un coaching d’équipe.
Et oui, le manager est un support important au sein de l’entreprise. Il doit donc être soutenu par la Direction et aidé dans sa posture. Le conforter dans ses compétences, veiller à son bien-être individuel, c’est essentiel.
Développement personnel et management : la question à se poser…
Aujourd’hui, je voulais donc inviter les managers à réfléchir à cette question : en quoi votre développement personnel a-t-il des répercussions sur votre façon de gérer une équipe et, plus globalement, sur la structure pour laquelle vous travaillez ?
Si vous y pensez, vous verrez que votre épanouissement et votre savoir-être sont des éléments qui impactent quotidiennement votre posture de manager. Ainsi, pourquoi ne pas commencer à vous y intéresser dès maintenant ?
Dans la suite de cet article, je vous partage les concepts de développement personnel les plus utiles pour un manager.
3 concepts de développement personnel utiles pour un manager
L’estime de soi et la confiance en soi
Ces 2 notions sont souvent confondues. Pourtant, elles sont différentes. L’estime de soi est notre capacité à nous aimer, la valeur que l’on se porte. Tandis que la confiance en soi est notre capacité à passer à l’action et à sortir de notre zone de confort. Un manager est confronté quotidiennement à ces deux curseurs.
D’une part, sa posture au sein de l’entreprise est directement influence par l’estime qu’il a de lui-même. Comment tenir une réunion d’équipe quand on ne se sent pas à la hauteur ? Qu’on est déstabilisé par le regard des autres ? Comment être reconnu comme un leader si on souffre du syndrome de l’imposteur ? Comment intervenir dans un conflit ?
D’autre part, le management change selon le niveau de confiance en soi. Chaque jour, un manager doit entreprendre des actions qui le mettent potentiellement mal à l’aise. Il doit par exemple, parler en public, recadrer une équipe sur ses objectifs…
Vous l’aurez compris, il sera important pour lui de développer son estime de soi et sa confiance. Ceci, afin d’être aligné, mais aussi simplement pris au sérieux par son équipe.
S’il est important de commencer ce travail sur soi quand on débute dans le management, il est toujours nécessaire de continuer à se remettre en question tout au long de sa vie professionnelle.
En tant que coach professionnelle à Lyon et Saint-Etienne, j’accompagne les managers et dirigeants d’entreprise dans leur développement personnel. Contactez-moi pour en savoir plus.
La connaissance de soi (et des autres)
Par ailleurs, le développement personnel est une façon de prendre du recul sur ce que l’on est et sur notre façon d’agir (ou de réagir). C’est donc un bon moyen de se connaître d’abord. Ensuite, de changer ses habitudes. Pour cela, il existe de nombreux outils comme les profils de personnalité, l’Ennéagramme, la lecture, les formations ou encore un accompagnement avec un professionnel du développement personnel.
Dans tous les cas, pour le manager, il faut savoir que mieux se comprendre lui permettra aussi de mieux comprendre les autres.
Il pourra ainsi développer son intelligence émotionnelle, apprendre à faire preuve d’empathie et devenir un professionnel plus à l’écoute.
Par ailleurs, on parle de plus en plus de management situationnel qui s’adapte à chaque interlocuteur et à chaque situation.
Ce sera donc le management idéal pour un professionnel qui a travaillé sur lui et a appris à mieux connaître son équipe.
Les 4 accords toltèques
Le célèbre ouvrage de Miguel Ruiz expose les 4 vérités qui devraient diriger toutes nos relations, tant dans notre vie privée que professionnelle. Elles peuvent vous aider dans votre management. Voici les 4 principes à suivre :
- Que votre parole soit impeccable : les mots peuvent être particulièrement puissants. Ils peuvent blesser ou inspirer, et nous amener à créer une certaine réalité. Nous devons donc toujours les utiliser avec précaution.
- Quoi qu’il arrive, n’en faites pas une affaire personnelle : vous n’êtes pas responsable de ce que disent ou font les autres. Leur avis raconte plus de choses à propos d’eux-mêmes, que de qui vous êtes. Garder cette idée en tête peut vous éviter de prendre les choses trop à cœur.
- Ne faites pas de suppositions : certains malentendus proviennent du fait qu’on interprète les idées des autres. Il est donc préférable de poser des questions pour éclaircir une situation : Que veux-tu dire par là ? Est-ce qu’il y a un problème ? Comment te sens-tu ? Ceci vous permettra de connaître le besoin de l’autre, sans supposition.
- Faites toujours de votre mieux : c’est une façon de se respecter soi-même. En effet, votre mieux d’aujourd’hui variera en fonction de votre état physique, mental, votre niveau de fatigue ou encore votre contexte familial. C’est à vous de l’accepter et de le respecter.
Développement personnel en tant que manager : pourquoi est-ce important ?
Faire de son développement personnel une priorité est donc primordial pour un manager. En effet, ceci lui permettra de renforcer son leadership comme ses compétences managériales.
Le développement personnel a pour but de faire le point sur son fonctionnement, de mieux se connaître, mais aussi de se poser les bonnes questions. Êtes-vous à l’aise dans vos fonctions ? Êtes-vous sûr d’être en accord avec les missions qui vous sont confiées ? Essayez l’outil de l’IKIGAI : il vous aide à vous poser les bonnes questions…. Mais il faudra être prêt à écouter les réponses qui vous viennent et peut-être à entreprendre les actions nécessaires pour trouver plus de sens à son travail.
Par ailleurs, le développement personnel peut également aider un manager à se remettre en question et donc à s’améliorer dans son rôle. Avoir du recul sur ses comportements, connaître ses forces et ses faiblesses sera un vrai tremplin pour devenir un professionnel encore plus compétent.
Enfin, le développement personnel est un outil très vaste, mais une grande partie de ses aspects concerne notre rapport aux autres et notre communication. Si vous êtes manager, n’hésitez pas à demander à votre Direction une formation en développement personnel ou un coaching. La formation en management situationnel que je propose est très complète. Elle permet au manager de gagner en assurance et de trouver son style.
Cela vous aidera à être plus à l’aise avec les conflits et à renforcer votre leadership. Vous améliorerez votre langage non-verbal et votre prise de parole en public. Autant d’atouts pour évoluer dans votre rôle…
Au final, il ne faut pas oublier la part d’humanité inhérente au métier de manager ! Chaque jour, ce professionnel est confronté aux autres collaborateurs au quotidien. Il exerce ainsi un métier profondément humain. Son savoir-être est donc tout aussi important que son savoir-faire. Pour lui, le développement personnel s’impose alors comme un outil important pour évoluer dans son rôle et avoir plus de plaisir dans sa vie professionnelle.
Coach professionnelle à Lyon et Saint-Étienne, je suis un support privilégié pour le développement du plein potentiel des manager. Je les guide pour trouver le meilleur outil : l’Ennéagramme, le focusing, les formations – je suis certifiée QUALIOPI – ou encore le coaching individuel. Discutons-en ensemble !
